7月15日,寧興控股召開2023年度總經理聯席會議,總結上半年經營工作,分析問題,進一步提振信心、凝聚共識,提出下半年任務和目標。本次活動特別安排了“走進方太 問道標桿”學習交流,寧興控股領導班子、各公司經營班子、重點項目負責人、總部各部門負責人及兩期英才班學員等共100余人參加活動。
上午,全體人員走進方太理想城,參觀展廳,聽取講解,體驗產品。之后,方太集團董事長兼總裁茅忠群先生以“方太新增長之路——文化、創新與變革”為題作分享,介紹了方太文化發展歷程、文化體系和不斷創新變革的實踐經驗,并與寧興管理團隊進行了互動交流。本次參觀學習,進一步幫助大家拓寬思路,在戰略規劃、創新研發、管理提升等方面都得到了較大啟發和收獲,激發了寧興管理團隊學習標桿、爭當先進、奮力拼搏的信心和決心。
下午,寧興控股半年度總經理聯席會議在杭州灣世紀金源大飯店召開。各公司對照年度任務目標和要求,簡要交流匯報上半年經營業績情況,提問題、找差距;重點提出下半年經營目標及舉措,都表示要積極克服困難、力爭完成全年目標任務。
吳以剛董事長作題為《錨定目標 全力以赴穩經營促突破》的講話。他肯定了上半年寧興控股各板塊在嚴峻形勢下,多措并舉抓市場,真抓實干強管理,凝心聚力抓隊伍,全力以赴穩經營。面對下半年的困難和挑戰,他要求各公司堅持“四不”、“四要”原則;強化“危機意識、提振信心決心、堅持開源節流勤儉立業”三個經營理念;聚焦年度經營目標任務,搶抓發展機遇、強化各板塊專業化經營,堅持創新突破、積極開拓市場,深化戰略合作、提升經營品質;他要求各級經營班子要對照目標找差距,落實責任抓進度,對標先進,努力趕超,進一步堅定信心,強化責任擔當,奮力開拓,帶領團隊全力以赴完成年度目標任務。
會議由副董事長、黨委書記高屏主持,她就貫徹落實會議工作要求提出兩點意見:一是要以穩健經營的方針謀劃工作,充分認識到經濟下行的嚴峻性和實現目標的艱巨性,加強風險預判、預警和管控,直面問題、短板和制約,筑牢安全發展的底線;二是要以拼搏實干的精神狠抓落實,堅持目標方向不變,標準不降,力度不減,干勁不松。經營班子和黨員干部要以高度的事業心、責任心和緊迫感,率先垂范,攻難克艱,全力達成年度目標。
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